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踏着春风,我们铆足干劲大展鸿兔!

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发表于 2023-2-9 16:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
一年之计在于春
立春刚过
意味着春天已经到来
我们常常在春天做好充分准备
为未来打好坚实的基础

各单位踏着春风
深入贯彻落实公司职代会精神
组织召开本单位职代会
按照公司统一部署立足实际
明确了新一年的目标任务
铆足干劲开启了新征程

一起看看他们新一年怎样大展鸿“兔”吧!

炼油分部

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节后,炼油分部召开了职代会,明确2023年将以“保安环、增效益、快发展、强管理、实党建”为主线,锤炼过硬本领,夯实炼油根基,以“时时放心不下”的责任感,以“越是艰险越向前” 的精气神,高标准、严要求,补短板、强三基,强执行、真落实,确保实现全年安全环保质量职业卫生公共安全无事故,新装置实现安全绿色经济一次开车成功,效益在总部排名奋斗前二、确保前三,争当公司安全效益发展重回系统前列的先锋。


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 楼主| 发表于 2023-2-9 16:53 | 显示全部楼层
化工分部

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化工分部明确持续发扬新时代茂名石化精神,突出“保安全、增效益、快发展、深创新、强管理、实党建”,从严从实除痛点、拔高标准克难关、超常努力谋长远、久久为功强“三基”、真抓实干求实效、守正创新促融合,确保装置运行平稳率要达到97%以上,乙烯绩效重回系统前列,合成橡胶装置生产液体橡胶改造等一批重点项目建成投用,开发12个化工新产品和5个中试新产品,为公司打赢“六大战役”,推进第四次跨越式发展贡献化工力量。


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 楼主| 发表于 2023-2-9 16:55 | 显示全部楼层
热电分部

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2023年,热电分部将围绕安全文化建设、双重预防机制和直接作业环节三方面,加强安全环保管控,消灭车间级以上各类事故事件。通过采用煤焦成本测算模型、热电机组过程监控等手段做好煤炭采购和配烧优化,持续推动完善电力主网结构、优化装置运行方式和电气试验项目,成立工作组强力推进化工新建220千伏变电站及配套蒸汽管网等公用工程系统建设,加快推进炼油蒸汽、风氮、电气系统等分开分停的项目实施,着力推进升级发展,奋斗集团公司热电专业竞赛一等奖。


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 楼主| 发表于 2023-2-9 16:56 | 显示全部楼层
港口分部

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2023年,港口分部坚决落实公司打赢“六仗”要求,打好港口“五战”,奋力实现安环绩效稳步提升,消灭车间级及以上事故事件,HSE管理体系运行有效率提升30%以上;生产效能持续做大,提升原料和产成品中转效率,杜绝发生长输管线非计划停输,油轮当月平均滞期时间低于0.8小时/万吨,装卸船平均辅助作业时间奋斗3.5小时/船。


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 楼主| 发表于 2023-2-9 16:57 | 显示全部楼层
铁运分部

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2023年,铁运分部着力在夯实安环基础、畅通产品后路、完善设备设施、提升专业管理、加强队伍建设、巩固和谐稳定等方面下功夫,奋力实现全年安全环保无事故;积极挖掘内部资源和拓展社会业务,确保铁路运量优于目标值;狠抓现场管理,确保产品优质高效出厂;推进二期铁路轻油罐车机械洗罐项目实施,提高洗罐质效;加快推进铁路提标技术改造项目施工进度,全面提升分部“软硬件”水平上新台阶。


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 楼主| 发表于 2023-2-9 16:58 | 显示全部楼层
仪控计量部

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2023年,仪控计量部将全面提升仪表、计量专业管理水平,为装置提供最好的“眼睛”、充分发挥计量“闸阀”作用,全力以赴为公司安全效益重回系统前列、推动高质量发展贡献力量。2023年工作目标是安全环保“零事故”、仪表运行“零非停”,全面提升仪表设备可靠性,计量交接“零纠纷”,重点项目优质高效,“十四五”及新建项目仪表任务稳步推进。


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 楼主| 发表于 2023-2-9 16:59 | 显示全部楼层
水务运行部

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2023年,水务运行部以“固安环、稳优供、促发展”为工作主线, 在提升安环基础上发力,杜绝车间级及以上安全、环保事故事件,实现“三废”排放达到国内领先。固化上下游异常问题、开源创效等联动机制,以我为主加快完成供排水系统隐患消缺等技措技改项目,推动四水优质平稳保供,水务竞赛指标保持系统内前列,全力打造成为炼化企业水处理标杆。


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 楼主| 发表于 2023-2-9 17:20 | 显示全部楼层
研究院

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2023年,研究院以“十四五”末建成华南最强企业级炼化科研基地、中国石化重要技术创新“策源地”为目标,围绕中试装置建设、成套核心技术研发、新产品开发推广、优化技术研究等中心工作,狠抓项目落实,持续积累科研实力:3 套科研中试装置开工建设,新产品专用料提量创效,多出科研开发成果,新增省部级重点实验室或工程研究中心1 个,全年专利申请数量基本58个、奋斗63个,解决公司各部门委派的生产难题完成率80%以上。


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 楼主| 发表于 2023-2-9 17:22 | 显示全部楼层
供应中心

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2023年,供应中心制定了物资质量零事件、采购费用零超概、保供进度零滞后,廉洁从业零违纪的“四零”目标。是聚焦主责主业,打好大项目保供攻坚战,做优煤炭及大宗原辅料采购。强安全防风险,优选供应商,强化质量及现场安全管控,确保物资供应本质安全。提升供应价值链创造力,围绕降本减费,力争全年攻坚创效2亿元。


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 楼主| 发表于 2023-2-9 17:22 | 显示全部楼层
质检中心

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2023年,质检中心以“为公司生产经营提供准确、及时的检验数据和质量信息”为职责使命,围绕消灭车间级以上事故事件,HSE“零伤害、零污染、零事故”,质量事故为零,产品分析准确率奋斗100%,质量异常数据反馈及时率100%,高质量通过国家实验室认可换证和扩项评审,实现炼油、化工新实验楼开工建设,推动实验室机器人参与实验、样品二维码电子标签化等项目落地等目标。


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 楼主| 发表于 2023-2-9 17:23 | 显示全部楼层
营销中心

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2023年,营销中心要在拓市扩销提效上下功夫见实效,向做大总量要效益,全力做大成品油、“油转特”产品销量、化工产品销量,力争全年销售新产品专用料超100万吨;向优化结构要效益,做优汽柴油出厂结构、化工新产品拓市、炼油产品创效;向精准采购要效益、向物流运作要效益、向安全营销要效益,推广LAO、POE、mPAO、针状焦等“高精特新”产品,以最大限度扩大市场占有率。


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 楼主| 发表于 2023-2-9 17:24 | 显示全部楼层
信息中心

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2023年,信息中心以“智能制造”和“数据资源中心建设”为主线,以服务提升公司安稳优生产经营和高质量发展为责任,制定 了全年目标:拓展应用场景与迭代建设,完成3个试点业务域数据治理,新建项目100%按上云上平台模式建设;完成RPA、BI、泛微等自主创新应用场景数12个以上,实现减负5万工时以上;推进数据资源中心等26个项目建设,完成24个建成投用,智能制造成熟度达到2.75(规范级);优化系统应用,确保数采完好率达到99.55%,APC有效投用率达到75%,服务器正常运行率达到99.9%。


春回大地
让我们铆足干劲出发
不负春光 不负自己
在这春天里,向阳生长
为打赢“六大战役”储蓄能量
为安全效益发展重回系统前列奋斗

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