今年1月份以来,茂名石化在确保安全的前提下,加大优化攻关力度,最大限度实施以市场为导向全程优化、滚动优化、每日优化生产经营管控机制,紧盯市场,全力挖潜增效节能降碳,实现装置安全生产整体平稳,经营业绩取得开门红。
茂名石化牢固树立“安全为天”理念,坚持严细实狠爱管控,强化执行抓落实,进一步提升本质安全水平。热电分部动力一车间集思广益、优化攻关、解决难题,梳理出影响CFB锅炉非计划停工的关键因子351个,并针对性制定16个攻关项目和实施84项措施。2月8日,炼油区2号CFB锅炉按计划停炉检修,至此,该锅炉安稳运行570天,刷新公司CFB锅炉运行周期最长纪录,创中石化系统内同类锅炉2煤3焦混烧长周期运行最好水平。
加大优化攻坚力度,优化操作,优化管理,全力保供市场。1月份,增供航煤、汽油保证节日期间居民出行需求;精心优化,实现乙醇汽油产量创单月新高;航煤远销东南亚各国和周边区域各大机场,航煤下海外运比去年同期的增长41.5%,内贸柴油出厂完成全月任务的100.82%,供茂名当地汽油6.61万吨,创历史新高。合成橡胶部紧盯市场变化,抓住干胶产品利好时机,主动攻克SBS装置生产瓶颈,干胶月产量由1000吨提升至1400吨,实现挖潜增效。
今年以来,茂名石化强化产品质量管理,努力提升产品质量稳定性,取得了良好的效果。1月份,合成树脂产品质量稳定性达到1.87,创历史新高,在集团公司排名第一;合成橡胶产品质量稳定性达到1.86,创历史新高,在集团公司排名第一;化工固体产品质量稳定性达到1.87,创历史新高,在集团公司排名第二。
茂名石化加强产销衔接,做好客户服务,协调物流运输,畅通产品后路,确保产品有序安全出厂、保供市场需求。1月份,硫黄、工业液化气销量同比分别增加35.9%、55.6%。各单位组织干部员工精心细致操作,奋力完成各项任务。热电分部产汽超计划7.69万吨,发电10410万千瓦时;铁路运输总量15.77万吨、液化气转供2.66万吨,安全高效输送油品出厂超过100万吨。水务运行部做好“节水”文章,节水95.7万吨。质量检验分析数据14.69万项次,LIMS系统运用总部排名第一名。
与此同时,茂名石化加快信息化建设,为生产经营提供有力信息支撑。1月12日,国资委央企工业互联网平台协同推进机制试点项目在茂名石化成功上线,项目结合央企协作单位自身技术特点,通过挤压机状态监控、泵群状态监控、5G+新一代巡检等设备管理子项与行业专家开展国产化联合攻关,打造出央企工业互联网平台协同推进机制示范样板,创新了石化行业云边端“工业互联网+”示范样板与新生态。最近,茂名石化聚烯烃立体仓库正式中交投用。这是中国石化首个具备库存自动核算、客户自助预约提货、自动分派装车位和月台APP调控等高效联动装车功能的化工固体产品智能仓库,进一步减轻了基层人员录入库存等繁琐工作量,让立体仓库更智能、运作更高效。
来源:茂名日报
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