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他们凭什么当先锋?

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发表于 2023-8-16 11:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
火热八月
茂名石化各检修现场
激战正酣
有这样一群人
他们争当先锋、争做表率
他们凭什么当先锋?
他们用自己的行动来回答
凭高度的责任心
凭过硬的执行力......

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作为炼油分部HSE督察党员组长,他认真履职,严抓严管,在装置大修期间组建JSA分析服务团队,制定JSA分析会标准议程及考核标准。针对大修装置反应器内卸剂无氧作业风险高,他加班加点、严防严守施工作业现场,严格落实各项安全措施,及时发现施工单位监护人履职不到位等典型问题39项,扣罚高处作业没有系挂安全带、吊装作业不规范等违章行为12项,协助相关单位对查出问题立查立改,实现闭环管理,确保大修期间施工作业安全受控。

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作为炼油分部联合五车间四催化党员副班长,为了确保装置吹扫干净交出检修,他带领班员连续奋战9个夜班,每晚捧着流程图,拿着手电筒穿梭在塔林和管线间,根据流程图的图样和数据,仔细核对着每条流程的大小、流向、压力等,制定好给汽点和排凝点。他严格按照停工统筹,及时跟踪吹扫进度,确保装置按时高质量交出检修。

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作为聚烯烃运行部一名女设备员,她有一股“谁说女子不如男”的气势。在这次3号聚丙烯装置大修中,她每天背着一个10斤重的大背包,里面装有一大摞施工作业项目对照检查表和各种检修用具,她的足迹遍布现场各个角落,爬框架、钻人孔,对各项施工质量进行严格验收,共完成50余个项目的质量验收工作,发现问题12项,及时督促整改,确保大修质量。每天加班到深夜,统筹协调设备理化检验和阀门检修工作。

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