“老许,这个点的作业带班人员需求是啥?”炼油五部安全员吴土富问道。
“这还不简单,看看制度上是怎么要求的。”说着,HSE总监许月忠拿出《茂名石化施工作业安全管理程序》,对照着查看。
近日,炼油五部三个作业区按照分部工作部署要求,印发制度口袋书,并做到管理人员人手三本。大家随身带制度,遇到问题及时翻看,做到“制度在手中,安全在心中”。
近日,有机运行部针对装置产品收率、频繁清理过滤器的问题进行攻关。攻关团队在现场热烈讨论,采取了一系列硬措施以降低装置的能耗和物耗。 通过制定回收倒空物料方案,使产品收率提升了4%,提前完成产量任务。此外,给经常性拆卸的过滤器头盖和白土吸附器手孔,制作了可循环利用的保温“帽”,平均每天减少清理白土处理器1台、过滤袋4台,减少了装置污油的产生。
近日,合成橡胶部发现循环水流量有所增加,而且阀门开度一直居高不下。针对这一异常情况,合成橡胶部立即成立了攻关小组,迅速进行对比分析。
攻关小组在现场分析讨论,通过查找压缩机的设计参数,在确保氮封正常的基础上优化了氮气的使用量。经过调整后,塔内非凝结气体逐渐减少,循环水的阀门开度也下降至33%左右,每月节约了4.9万元的用水成本。
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