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1月15日，集团公司召开百日安全无事故专项行动启动视频会，深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，贯彻落实岁末年初全国安全防范工作视频会议精神，决定从即日起到4月25日，以“反三违、查隐患”为主题，在全系统开展百日安全无事故专项行动，全面发动各部门各单位、各级组织和广大干部员工，在安全生产上大抓一百天、狠抓一百天、严抓一百天，全力抓好特殊时期安全工作，坚决防止安全事故发生，为实现开好局、起好步创造良好环境，以优异成绩庆祝建党100周年。
1月18日下午， 茂名石化认真贯彻落实集团公司“百日安全无事故”专项行动视频启动会精神，召开“百日安全无事故”启动会，动员全员，查短板、补弱项、促提升，确保茂名石化安全运行无事故。
公司执行董事、分公司代表、党委书记尹兆林主持会议并讲话，指出：
一、坚定不移学习领会上级对安全生产的相关要求抓落实。 要深入学习领会习近平总书记关于安全生产的指示批示精神，认真贯彻落实习总书记提出的“一厂出事故，万厂受教育；一地有隐患，全国受警示”的要求，以及集团公司公司工作会上张玉卓董事长和马永生总经理对安全生产提出的各项要求。
二、处理好“6个关系”抓落实。 处理好抓企业发展与抓安全的关系 处理好抓经营创效与抓安全的关系 处理好抓专项行动与抓HSSE会议精神落实的关系 处理好落实科学管理与严防死守的关系 处理好落实总体要求与处理存在问题的关系 处理落实主体责任与专业管理的关系
三、以提级“三查”为主线、盯住问题抓落实。
查思想要树立七个意识。 树立“可以避免一切事故”的意识 树立“全程质量决定安全”的意识
树立“用'安全人'干'安全事'”的意识 树立“勤奋能够弥补缺陷”的意识 树立“安全的咽喉在现场”的意识 树立“谁主管谁负责到底”的意识 树立“要成事必过安全关”的意识
查纪律要先从落实制度开始，专业技术管理和各单位各部门的管理者必须依照制度一一对应地查。纪律是刚性的，在纪律面前没有高矮之分，也没有远近之分。各专业都要查自己的纪律执行情况、落实情况。
公司总经理陆建明对公司“百日安全无事故”专项行动进行部署。
下一步，应该怎么干？
一、总体目标 以“狠反三违、提级三查”为主题，进一步落实专业管理保安全责任，消除重大安全生产隐患，杜绝人身伤害、火灾爆炸、有毒有害气体中毒事故的发生，迅速提升安全管理水平。
二、时间安排 本次专项行动时间为发文即日起至4月25日。 第一阶段：集中排查阶段，即日起至2月10日。 第二阶段：深挖根源阶段，2月11日至2月28日。 第三阶段：整改提升阶段，3月1日至4月25日。
三、专项行动内容
1.严格工艺纪律和操作纪律管理。
2.严格操作规程管理。 3.严格工艺指标管理。 4.严格工艺防腐管理。 5.严格巡检和值班带班管理。
（二）强化设备安全管理
1.抓好设备预防性管理。
2.抓好动设备状态监测管理。 3.抓好设备防腐管理。 4.抓好设备隐患排查管理。
1.抓实典型事故案例学习。
2.抓实岗位操作技能培训。 3.抓实应急处置能力培训。
（四）强化变更管理 1.完善组织和人员变更管理。 2.开展变更专题培训。 3.开展变更专项检查。
（五）强化风险管控
1.抓好工艺风险再识别工作。 2.抓好设备风险再识别工作。 3.抓好重大风险清单再评估。
（六）强化直接作业环节管理 1.开展施工方案检查整治。 2.开展票证措施落实检查整治。 3.开展施工机具隐患排查整治。 4.开展特殊时期联合检查。
（七）强化施工质量管理
1.加强源头质量的把控。 2.抓实过程质量的把控。 3.强化质量验收的把控。
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发表于 2021-1-19 17:25
