职工说，很喜欢和他们一起巡检，因为……

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今天，小编分享一个提级抓管理保安全的责任故事。

茂名石化化工分部党委紧紧抓住了公司工作核心，促进了党建工作融合，有这么几个支委，他们尽职尽责，主动践行“1+1=0”理念，深挖安环生产和管理短板，将“安全”责任细节融入工作里，一起来看看吧。

01

苯乙烯车间支委 柯旭权

苯乙烯车间党支部委员、安全总监柯旭权查找出车间最大的风险之一是一些新员工巡检技能不足、查隐患不到位。他利用值班时机与新员工同巡检，手把手教巡检技能。

   

在与新员工一同巡检中，他发现外操对苯塔塔顶冷凝器EA202操作不熟练，于是，现场进行了操作规程培训，直到所有外操熟练掌握操作方法。

02

芳烃车间支委 张阳

芳烃车间党支部委员、工艺副主任张阳在与外操同巡检中，提问机泵巡检要点和注意事项，结果发现车间以前对碳九泵过滤网堵塞设定的指标过于笼统，不易于判断机泵异常，是“无效巡检”参数；他还发现一些操作人员对参数的理解仅停留在表面，没有通过参数变化判断机泵异常的能力。

他当即组织工艺和设备专业重新梳理各主要巡检点情况，明确指标，并开展全员培训，消除“无效巡检”。

03

裂解车间支委 杨文武

裂解车间党支部书记杨文武，利用值班时机与监护人一同监护，察看监护人责任心是否到位，执行监护标准是否严格，为即将开始的2系列装置大修做准备。当发现监护人对“零容忍”措施、监护人“四到”理解不到位，立即对全员进行讲解教育。

   

他还将监护人对动火防护措施理解错误造成的影响做成案例，组织全车间员工进行剖析讨论，增强员工提升现场施工作业监护能力的自觉。

点评

化工分部党委认真落实公司“两特两重”要求，调动基层支委积极性，下沉一级，化解风险、消除隐患；各基层党支部支委主动践行“1+1=0”理念，用心尽责，主动作为，深挖安环生产和管理短板，消漏补缺，打牢安全生产基础。这是党建工作与生产经营深度融合的典型案例，为融入“百日安全无事故”等重点工作抓党建作出了示范，值得各单位学习、借鉴。