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他马上向车间汇报,和同事们一起,严格遵照公司安全技术要求办理相关票证,经过严谨JSA风险分析、落实安全措施、“双人唱票操作”后,组织保运人员顺利把紧法兰,成功更换了破损瓦斯软管。
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自“唱票操作法”实行后,化工分部聚丙烯装置区陈春霞工作更加严谨认真了。
这天,她在承包商施工人员现场确认完后,开始逐条逐字逐句核对作业票上的内容。她发现,有一台轴流泵周围没有铺设防火布。她认为仅仅向施工人员确认“擦拭清理干净”是不够的,由于装置规划原因,该泵距离动火点不足5米,仍存在安全风险。她立即要求施工人员在作业前为该泵铺设好防火布,然后继续一一确认作业票上的作业条件和安全措施,确保施工人员知晓后,才允许开工作业。
5月4日9时05分,铁运分部工业站302机车执行1号作业计划,开往乙烯。
“前面弯道。”操纵司机莫火焱叫道。
“注意瞭望。”瞭望司机柯国锋回应。
当机车行使到洗罐站围墙边的弯道前时,正执行着“唱票”。
“弯道前方线路约80米左侧有村民人挑着东西,正准备横穿铁路。
“鸣笛提醒,减速慢行。”
操纵司机和瞭望司机密切注视前方人员动态和路况,一边不断加强鸣笛警示,一边把速度控制在10公里/小时以下,随时做好紧急停车的准备。连续鸣笛后,终于在距离50米时警醒了村民,村民迅速远离线路轨道。
5月1日,炼油分部联合四车间要引一号常减压蒸馏渣油作焦化原料。
在流程改动过程中,吴观会班长带领班员严格实行唱票操作法的“五个步骤”改动边界流程,他们事前做足JSA分析,然后制作操作指令单,并对着指令单确认操作流程,随后一人唱票一人操作,并时刻和内操沟通对参数,五个步骤一个步骤也不省,最终保证了流程改动无差错。
“请提醒你们的施工人员,高空传递必须要错开站位。”
5月3日8时30分,在港口分部第一作业区罐区504号罐脚手架拆除施工作业现场,车间监护人陈锐紧盯着脚手架高空上的施工人员,并不时地提醒施工监护人。
作为一名HSSE监督员,陈锐严格落实公司制度要求,认真精细地监护好整个施工作业过程。
“师傅,请把你的安全帽帽绳系戴规范。”仪控计量部黄捷凯对正准备进行阀门附件更换的一名承包商作业人员喊话。
随后上前核对其入厂证,一边在本子上记录,一边铁面无私宣布:“***专业七队***,安全帽绳没扣好,《按茂名石化承包商违章作业考评细则》属于五级违章,扣1分。”
别人都说他铁面无私,“翻脸比翻书还快”。他却总是说:“没有规矩不成方圆,安全问题就要抓早抓小,一旦形成习惯性违章,那将会后患无穷。”
没有规矩 ,不成方圆
制度落实绝不能只停留在口头上
更要体现在实际行动中
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