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9月9-16日,根据集团公司第三轮安全督查工作安排,安全督查组炼化一组到公司开展安全督查。通过访谈干部、查看资料、检查现场、组织员工座谈和安全考试、应急演练等方式进行检查。
重点围绕领导安全引领力、安全责任分解落实、风险识别评估、隐患排查治理、基层安全管理等5大项内容进行安全督查,就企业安全绩效考核、高危泵安全管理等方面开展专题调研。
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9日上午,安全督查启动会结束后, 5名专家立即对公司领导班子成员、HSE总监开展访谈,主要了解领导干部安全领导力、如何落实“有感”领导以及风险掌握等情况。
每访谈一名领导,专家们都认真提出问题,认真做笔记,时间安排得非常紧凑,中途几乎没有休息。访谈时间为期两天。
连日来,督查组分三组先后深入安环、生产、机动、科发等7个机关部门,港口分部、炼油分部和化工分部等基层一线进行了检查。
每天,督查组专家们工作连轴转,他们顶着高温闷热的天气,深入基层车间、装置、罐区和液化气装卸等现场检查。
每到一处,专家们都以严细实的态度,认真查看资料,详细询问了解,专心做好检查记录。
每天晚上,督查组专家不顾劳累,加班加点,召开碰头会,汇总整理当天检查情况,拟定第二天检查计划。
专家们专业敬业、严谨求实的工作作风给公司干部员工留下了深刻的印象。各单位对督查组专家提出的问题立行立改,并举一反三落实。
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