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2022年务虚活动统一思想明确目标

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发表于 2021-12-23 16:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
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12月17日下午、18日上午,公司执行董事、分公司代表、党委书记尹兆林主持召开公司2022年工作务虚总结会,标志着2022年工作务虚活动圆满结束。

务虚活动从11月5日开始,分为三个阶段:第一阶段:各单位、部门自行研讨。在指定重点研讨课题的基础上,总结2021年亮点和经验,查找问题和不足,谋划2022年工作思路和措施。第二阶段:集中分组研讨。举办学习贯彻党的十九届六中全会精神暨中层领导干部培训班,邀请相关领导、专家授课,分成8个组深入讨论,形成研讨成果。公司班子成员分别参加挂钩小组研讨。第三阶段:务虚工作总结。听取各单位、部门务虚研讨情况汇报,在此基础上,进一步完善2021年工作总结和2022年工作计划。

务虚活动使各单位、部门在总结今年工作的基础上,进一步统一了思想,认清了形势,理清了思路,科学谋划了2022年工作,为加快公司提质转型发展,努力实现第四次跨越式发展,率先建成世界领先炼化企业,在确保国家能源安全、保障经济社会发展上再立新功、再创佳绩打下了坚实的基础。

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在务虚总结会上,尹兆林分享了学习贯彻党的十九届六中全会精神新的学习体会,强调要深入学习、坚决贯彻《决议》精神,紧跟党的核心,咬定建设领先炼化企业目标不放松;高举思想旗帜,坚持走好中国特色国有企业之路不偏离;弘扬斗争精神,坚决战胜改革发展路上艰难险阻不含糊,奋力加快建设世界领先炼化企业的步伐。

尹兆林指出 ,此次务虚活动有三个特点:一是高度重视贯穿始终,全程组织有力;二是问题导向贯穿始终,全程强化研讨质量;三是多个结合贯穿始终,全程注重质量和效率。

尹兆林谈了四点收获,指出务虚是一场不忘初心的精神洗礼,是一场提升管理的自我革命,是一场深化改革的思想动员,是一场开创新局的举措研讨。

尹兆林分析了当前面临的形势,提出2022年工作总体要求:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九届六中全会精神,中央经济工作会议精神和习近平视察胜利油田时的重要指示精神,坚决落实集团公司党组决策部署和年度工作会议精神,锚定实现高质量发展,以“让茂名石化更好,让全体员工更幸福”为己任,弘扬“责任至上,事争第一,追求卓越”的企业精神,践行“六大发展”理念,实施“六大发展战略”,遵循“强化党建+7个第一”的发展逻辑,突出强基础、重落实、提效率,稳中求进、破难而进,找准抓牢再创佳绩的支撑点、突破点和着力点,努力做最好的茂名石化,向率先建成世界领先炼化企业目标迈出实质性步伐,以优异成绩迎接党的二十大召开。


尹兆林强调,2022年工作具体要做到“六个突出,实现六个新”。
一、要突出标本兼治,安全管理开创新局面
加强HSE管理体系建设,切实提升干部引领力和全员执行力,重点抓思想认识,对安全作业条件检查确认要树立强烈的敬畏心,提升操作技能和现场管控能力,确保消灭上报总部安全事故,实现公司长治久安,获得集团公司安全生产先进单位。
二、要突出破难而进,转型发展实现新突破
要突出“快”“绿”两字抓好转型发展升级,建成绿色洁净企业;突出“实”字抓好两化融合,增强数字化转型能力、提高信息化应用水平。
三、要突出顶格优化,攻坚增效创出新水平
重点抓好新装置运行优化,使其尽快成为创效的主力军;抓好工程项目、检维修项目优化,注入优化思想实现降本减费创效;抓好业财融合,财务人员充实到各运行部,协助运行部进行高效经济运行和经济分析、成本控制优化;抓好大宗原料优化,确保攻坚增效创出新水平。
四、要突出支撑引领,科技创新塑造新优势
加强科研规划,勇于承担总部科技攻关任务,加快新产品开发,最大程度提升公司核心竞争力。
五、要突出改进提升,企业管理激发新活力
强化内部改革,抓实运行部改革,加快“三项制度”改革,深化穿透式管理,强化为基层减负工作,抓好专业管理,全方位提升管理质效。
六、要突出融合互促,党的建设得到新的加强
坚定不移按照“1136”党建工作方略,把党的政治建设摆在首位,把思想建设真正落到实处,把基层组织建成战斗堡垒,把和谐稳定作为重要任务抓好,把群众工作切实抓出成效,进一步增强干部员工获得感、归属感、幸福感和向心力。

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公司总经理陆建明充分肯定了2021年的各项工作,指出2021年能够实现“七战七胜”目标,得益于集团公司党组和省市党委政府的正确领导和强有力的关心支持帮助;得益于以尹兆林书记为班长的公司领导班子采取了一系列强有力的措施,靠前指挥,超常工作,率先垂范;得益于全体干部员工知耻后勇,发愤图强,听令而行,苦干实干;得益于务实融合创新的党建工作强有力的支撑和保障。

陆建明强调,要认真学习领会落实好本次务虚会精神,切实抓好九方面工作。一要突出研讨转化促提升。二要突出HSE管理体系运行抓安全。三要突出技术攻关抓生产。四要突出技经指标抓创效。五要突出节能降碳抓提质。六要突出深度介入抓项目。七要突出提高效能抓改革。八要突出合规经营防风险。九要突出双向融合强党建。

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会上,8个课题组汇报研讨成果,13个单位和部门汇报务虚研讨情况和2022年工作思路,公司班子成员对分管领域的工作进行了点评。

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集团公司首席专家韩建宇,公司领导柯玉芸、李雪梅、毛远洪、许楚荣、关志鹏、栗雪勇,公司总经理助理、HSE总监、副总师、总法律顾问、部分高级专家、部分三级协理员,七个二级单位的党政主要领导,相关单位、部门和合资企业一名领导参加了务虚会。

40多天的务虚活动
大家认真做到学习务虚研讨和
生产经营工作两不误、两促进
统一了思想,明确了目标
纷纷表示要提高站位,苦干实干
以更加顽强,更加自信, 更加昂扬的
精神状态迎接新的一年
以优异的成绩向党的二十大献礼

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