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年初，公司职代会上提出，要精雕细刻，切实提高检修效率，确保每项检修在安全优质的前提下如期完成，杜绝因检修超时，造成生产计划调整。
铁运部装油车间党员设备副主任张其庭作为检修项目牵头人和主要负责人，面对今年8座油罐、15座球罐和7座卧罐到期检修，以及20多项技措改造、隐患治理项目，认真贯彻落实公司职代会要求，以过硬执行力推进储罐检修。
针对以往储罐检修，相邻罐中只要有1个罐进油或送油，检修罐只能停工，不能动火，“双边作业”互相制约，影响储罐检修进度的难题，张其庭在不违反《茂名石化用火作业安全技术要求》相关制度要求和做好硬隔离的基础上，将检修罐细分为东、南、西、北4个半圆动火区域，如检修罐的东面邻罐进油或送油，他就把施工动火点设在检修罐的西半圆动火区域，当大修罐的北面邻罐有生产操作，他就把检修罐的动火点移到南半圆动火区域，以此类推，这样，动火点离动态罐就保证超过30米，达到安全距离，既不影响油罐生产，也不影响检修罐动火作业，确保每天至少有6小时以上的有效作业时间，使动火施工效率由原来的每月只有5至8天，提高到现在的20天以上。
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发表于 2023-9-1 13:11
