茂名石化化工分部丁烯车间第三党小组组长、班长毛土东，1年内带领第三党小组在党支部月度竞赛中7次排名第一，所带班组获评“公司2019年模范班组”。
毛土东非常重视每月的党小组会，每次开会都组织学习政治理论和形势任务，谈思想认识，谈学习收获，互相答疑互相启发，率先把党小组的思想统一到站排头争第一上来。
毛土东带头做好班员的思想工作，确保小情绪小问题不出班组，必要时找挂钩支委帮助解决思想问题。
前段时间，班员小陈上班精神状态差，被车间发现有违纪嫌疑。毛土东立即找他谈心谈话，深入了解他的思想波动，给他讲清规章制度，并将此事在班群进行讨论，每名班员都表明态度，你一言我一语帮助他提高认识，让他快速扭转了工作状态。
第三党小组一致认同“党小组强，班组就强”。在抓好责任落实，促进“三查”工作方面，做到“哪里最苦最难，我们就到哪里去” 。今年以来，三班排查各类问题和安全隐患共计147项，在各班中排名第一。
6月初，2号丁二烯装置出现过滤器频繁堵塞，一个班12小时至少要清理11次，但每次从滤网清理出来的聚合物偏少，回装后很快又要切换过滤器进行清堵，班组外操任务量繁重。
党员钟东航、陈幸芳主动担起重任，连续利用休息日回厂对系统近期的运行情况进行全面的诊断，经过深入排查，发现P205泵的入口过滤器、T201B塔的滤网目数偏大，还揪出第一汽提塔塔釜泵P-205出口过滤器里面存在一道20厘米的裂缝，导致富溶剂物料没能进行有效的过滤。随后，党小组立即联系车间，配合进行整改，彻底解决了频繁清理过滤器的难题。
毛土东充分发挥党小组的人才优势，在班组开展结对帮扶，通过“导师带徒”、“以老带新”等模式，让党员身上都有人才培养的任务。
在这样的氛围下，班组整体技能水平不断提升，班组全流程操作通过率超过80%。今年以来，他们提出了错峰用电等30多项小优化先后被车间采纳，增效150多万元。
党小组经常围绕装置的“效益点”，让党员先走一步、想深一层，通过“头脑风暴法”，集思广益，提炼创效“金点子”。
他们针对2号MTBE装置催化剂活性下降、循环量仅为每小时32吨的实际，创新提出了“一泵两用”的金点子，经采纳实施后年可节省电费10万元以上。
近期，丁烯车间第三党小组又开启了持续攻坚创效之路！
2#MTBE装置按计划停车抢修，毛土东组织党小组骨干积极讨论，创新改变装置地下管网流程，加速装置倒空工作进展，确保了装置的抢修进度。
积极响应公司节能降耗的号召，经过车间的批准，精心调整参数，在保证甲醇用量的前提下，将1#MTBE装置双泵运行的甲醇进料泵停下一台，降低了成本。
夜班接班时，由于原料问题，产品中丁烯含量超高，且处于加速上升的趋势。毛土东立即与组员讨论流程优化方案，经值班领导批准实施后，成功在将产品抽余液-2产量做大的同时，有效地抑制了抽余液-2中丁烯含量的过快上升，确保了轻碳四输送泵平稳运行。
我深刻感受到，没有党小组帮带就没有班组这么大的进步和成绩。
我认为，我们只要坚定“站排头争第一”的目标，务实创新融合发挥好党小组作用，就能激发班组的活力，创造更大的业绩！
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发表于 2020-8-13 09:46
