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看,她的“绣花功夫”!

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发表于 2020-12-11 17:15 | 显示全部楼层 |阅读模式

当前,是冲刺全年效益目标的关键时期,要打赢增效攻坚战,须聚焦“三个点”即必须:


堵住效益流失点!
唤醒效益沉睡点!
开发效益增长点!

水务运行部化工作业区副主任苏雪芳,在堵住“水、风、电”能耗三个流失点上,精益管理,细心观察,用心思考,想出了许多节约招数。

   

大家都说她:心思缜密,管起水、电、风就像在绣花,力求精细、精准。

下面,就请跟着小编一同来见识她的“绣花功夫”吧!


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招式一
活用指导表节约用电

近日,水务运行部化工作业区副主任苏雪芳通过多方走访,了解上游各装置风机运行情况,根据不同装置对水温要求的差别、停运不同位置的风机对上游装置冷却效果的影响,对7个循环水场停风机优化操作进行分析总结,制订出循环水场“风机停运操作指导表”。  


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指导表制定出来后, 班组员工只需要对照指导表就能够做到按需操作,及时调整,常态优化。按标操作在作业区全面推广后,按以往经验,在天气较冷的月份中,每月可优化多停风机5台,从而节约了电费。


招式二
观风向减少水损失

有一次,苏雪芳在二循检查装置防风措施时,看见在运的冷却塔T-201G与T-201F之间不停有水滴飘洒在地面上并形成积水,她就寻思着:这飘飘洒洒的水也是效益流失点啊!


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苏雪芳一边思索,一边迎风绕二循8间冷却塔又走了一遍,发现T-201G塔是吊装塔结构,位于水场的最东面,四面进风,水随风洒落至塔池外,风量越大,循环水损失量也越大。而停运的T-201H塔位于水场的北面,横梁塔结构,两面进风,刚好可防止当时的风向造成风吹水量的损失。

     

于是,她马上组织班员进行切换工作,开起T-201H塔,停运T-201G塔,以减少风吹水量损失。据测算,每小时节约补水5立方米,每天节约成本180元,还解决了地面积水问题。


招式三
源头加闸降风量

化工作业区5套循环水场的37个旁滤罐在反冲洗时需用工业风。由于无法实时监控用风量,反洗时因风量过大而造成浪费。特别是循环水和综合供水同时用风时,旁滤罐风量最大约2000 立方米/小时,容易瞬间拉低管网压力,存在生产隐患。


苏雪芳在公司生产部节能室的指导下,对其进行优化,将实际用风与设计用风量进行对比,与空压站进行对接,反洗时通过空压站实时监控风量,调整阀门开度到最合适,并做好标记,挂上禁动牌。


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同时,制订实施旁滤罐反洗规定,要求每次只反洗1个罐,反洗前与空压站联系,在工业风有余量时进行反冲洗,以保证工业风管网压力。


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这样一来,各罐每小时的风量从2000 立方米调整到800立方米,风量足足降了1200立方米!每个罐反洗时每次可节约用风400立方米,37个罐共节约工业风1.48万立方米,折合4440元。


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经过优化,空压站工业风压力更稳定,还可停运1台空压机。


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水务运行部化工作业区副主任苏雪芳

小编笔记:

只要功夫深铁杵磨成针,践行“优化永无止境”理念,靠的是智慧和实干。苏雪芳主动担责,从细处着眼坚持不懈,不仅实现了眼前的降本减费目标,而且将优化措施固化成机制,为同类工作优化降本减费打好了基础。


攻坚创效就是要这样,用智慧和实干抓住问题的关键,找出降本突破点,开展有针对性的攻坚,创造更多的效益。目前正是冲刺全年效益目标的关键时期,全体干部员工要竭尽全力创最大效益,以最优异业绩向集团公司党组交出最靓丽的答卷。

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