|
11月份以来，化工分部裂解车间外操王丽完成现场监护一级动火作业17项，发现施工人员违章行为4项、低标准问题16项，是车间监护发现问题最多的员工。
她的监护秘籍：除常规监护外，用心做好“三个紧盯”。
用心盯紧 “新人”
她发现临近大修和年底，多了很多新进厂施工人员。这些人大多没有从事过同类工作，安全意识比较淡薄。每次作业前，她都会特意对新面孔进行安全抽问和教育，并且全过程紧盯他们的施工作业。她还特别用心前想一步，预防“新人”作业可能造成的次生隐患。
例如，“新人”准备上下传递架杆作业前，她会及时提醒他们做好下面管线的保护及错位作业等问题。
用心紧盯“一般作业”
在王丽心中，现场作业无小事，一些事故往往出现在“最不容易出问题”的地方。每次监护，都用心紧盯那些人们认为很少出事、不容易出问题的一般性作业。为此，她一进入监护状态就坚守现场，紧盯施工作业的每一个环节，直至作业结束。
一次，一名施工人员在拆卸脚手架踏板时，以为王丽不会注意他的小动作，图方便虚挂安全带作业，被她一把揪个正着，马上制止。
用心紧盯“低、老、坏”
王丽认为，事故往往从“低、老、坏”处发生。从接到监护任务开始，她就紧盯任何一个可能出现的“低老坏”问题，发现苗头，立即叫停作业，整改教育，从源头杜绝事故。一次高点监护，她发现刚铺好的防火布由于边缘位置受限，存在部分缝隙，但施工人员因急着赶工期拒绝整改。她立即收回作业票，直到施工班长专门安排一名人员全程举着防火布挡住缝隙，才允许继续施工。
一次动火作业，她检查完焊机电焊夹后，仍紧盯施工人员作业，很快发现接地线夹有变红迹象，立即叫停作业，及时发现焊夹内部铜网损坏，已出现打火现象。
小编笔记
有人说监护是份轻松活，但王丽却说，每次接到监护任务，都感觉到沉甸甸的压力。这压力，源于她高度的责任心。因为责任，每次监护，她都会始终钉在现场，为了少上厕所，连水都不敢多喝。
分部领导、车间同事夸她是“最牛监护”，同事们纷纷向她取经，她却说自己只是多下了些“笨功夫”。这用心琢磨出来的“笨功夫”，正是善于从日常工作中发现问题、找出规律的大智慧。王丽用生动的实践告诉我们，不折不扣落实“1+1=0” 理念，是我们做好一切工作的秘籍和宝典。 | 
发表于 2020-12-29 09:44
