今天,小编继续讲我们身边的故事。
“百日安全无事故”行动已经开展一段时间了,各单位开展的如火如荼。有这么两个人,他们尽职尽责,把“安全”融到自己的工作中去,一起来看看。
近一段时间,炼油分部联合四车间主任苏香发现,车间被评为公司模范车间后,部分员工产生了自满思想、松懈情绪,个别员工隐患排查、日常巡检和操作放松了要求,给车间的安全环保生产带来了风险。
苏香落实公司“百日安全无事故”专项行动中对领导干部提出的“5+1”工作要求,马上召开班子会研究对策,迅速采取“敲、考、帮”三字法查思想保安环。
一是敲警钟。
领导干部要深入班组安全学习,结合学习专班深挖问题背后的思想根源。
苏香每天利用交接班和夜班培训小课堂,给员工敲警钟,引导大家认识到自古骄兵必败,成绩只能代表过去,安全生产永远要“从零开始,向零进军”;组织当班员工学习正反案例,通过提问点评等方式,引导员工认清避免事故的前提是用心尽责,给干部员工思想上上紧安全“发条”。
除了每天利用交接班会,开展自下而上的风险评估抽考,让员工分析当天的操作风险、现场施工作业风险,在抽考中不断提升员工风险意识和风险识别能力之外,苏香还带队开展“四不两直”检查,进一步提升员工安全意识。
车间领导和管理人员与班组员工结对,实施“网格化”承包,帮助员工查思想,在与员工同操作、同巡查中,及时发现思想问题,并一人一策、一事一策及时帮助解决问题,化解员工消极情绪。
目前,车间员工的思想认识得到了很大提高,安全之弦绷得更紧。在“百日安全无事故”行动中,共排查隐患问题 84 项,已整改完成 70 项,党小组长陈达军及时排查重大隐患获得公司嘉奖。
点评: 苏香采取有力措施,从解决思想问题入手推进“百日安全无事故”行动,消除员工自满、松懈情绪,打牢了安全生产的思想基础,是基层领导人员践行“1+1=0”理念的典型案例。
“三查”工作的关键在查思想。把每个干部员工培养成“安全人”,要思想先行。各级管理人员要学习苏香,认真落实“防骄破满抓落实、领导带头抓落实”要求,抓安全从思想入手,化解消极情绪,筑牢思想篱笆,打牢安环基础。
港口分部三区运行二班张姚师傅3月初就要退休,但同事们发现他没有一点松懈,一如既往地专注。
他仍然一上班就背上工具包去巡检。他是三区公认的“巡检达人”,多次发现隐患、避免事故。
他每次巡检要步行3个多小时,对1000多亩工区内的油罐、机泵和阀门、管线全覆盖仔细巡查,不放过任何细微的问题。近日又发现某油罐一条泡沫管腐蚀穿孔、2#阀全关时还有0.1%开度、2#给油泵电机有异响等问题。
张姚主动参与防孔明灯值守工作,除夕当晚爬上22米高的油罐顶部,监控罐区周边燃放孔明灯情况,一呆就是几个小时,及时预警孔明灯风险。
港口分部办夜校培训员工责任心和技能,他不仅坚持利用下班时间去上课,还在课堂上主动分享自己多年的操作经验和巡检经验,用自己经历过的正反案例,让同事们认识到认真巡检的重要性。
虽然临近退休,但他没休过一天假。最近,他所在班组一名同事住院,他还主动协助班长兼顾起这位同事负责的工作。
点评:张姚临近退休,依然坚守岗位,用心尽责守护罐区安全,用实际行动践行“1+1=0”理念,这种爱岗敬业、负责担当的精神值得我们每一位干部员工学习。
在岗一分钟,尽责60秒!做最好的茂名石化、建设世界领先企业,需要广大干部员工像张姚这样,坚守初心,爱岗敬业,用高度的责任心和持续提升的责任力,守岗尽责,为企尽力。
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