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巾帼不让须眉 “金花”齐放大修现场 抓实人员管控，做好质量监督 绘制现场“活地图” 严把施工质量关
依靠“智慧+实干”，解决检修难题 为装置开车搬开“绊脚石”
下面，请跟随小编一起看看大修现场“金花”们的风采吧！
合成橡胶部党员主操陈柳梅主要协助做好检修设备质量管理工作。她白天蹲守现场，认真检查记录反应器、塔釜、换热器检修过程中内部构件破损腐蚀情况。 她认真抓实监护人员管控，在阀门、设备拆装过程进行拍照，做好全程质量监督，通过分析承包商的典型问题排查其自主管理情况，抓实乙方质量员的履职情况。晚上通过钉钉工程管理平台汇总问题，及时跟踪承包商对质量问题的整改闭环情况，把好大修质量关。 截至5月底，她检查发现安全、质量问题70多项，在女党员中排名第一，荣获化工分部大修党团员QHSE监督竞赛“质量标兵”称号。
化工分部机动工程室动静设备副主任师陆蓉在1系列装置大修期间，积极深入大修现场，严把质量关。在装置交出检修后，她每天在塔林罐丛中穿梭，爬高、钻塔，检查开盖设备的腐蚀情况，及时提醒车间落实整改措施。 作为片区质量组服务团队成员，她用心服务大修，与员工联合检查，对发现的设备缺陷问题组织制定消缺方案并实施，主动跟进隐患整治进度，排查和整治新发现的腐蚀减薄隐患；做好设备检修质量检查，监督现场施工质量管控执行情况。大修进入开车准备阶段，由于她积极配合做好设备管线的泄漏检查，工作严细认真，被评为分部“服务之星”。
热电分部电气二车间西南区域班副班长梁红影主要负责全密度和1号丁二烯两套装置的电气检修施工组织协调。为了确保在运的装置正常送电和检修装置变电所能平稳停下来，还有后续1号丁二烯变电所128台开关柜更换。她与车间专业技术人员积极沟通，配合完善停电方案和应急预案，提前完成相关的负荷转移，精心落实分段分停操作方案，确保各项操作准确无误。 在变电所开关柜更换作业中，她认真核对旧线路，解决了原线路短、新旧图纸不对应等困难。同时主动与仪表、工艺及厂家技术人员对接，快速处理调试过程中遇到的各项问题。
仪控计量部化工作业区西大班仪表工程师陈水明，首次担任化工1号裂解急冷区仪表检修项目负责人。她用女性柔弱的肩膀，勇毅支撑起1号裂解急冷区仪表检修。大修前，她把急冷区当成另一个家，每天工作之余就在装置中穿梭检查记录，“走访”了急冷区64台阀门，约400多台仪表，绘制出了裂解急冷区现场阀门、现场仪表位置图，并根据不同的施工内容标志不同颜色加以区分，制定了1号裂解急冷区检修任务书。 施工人员只要手上握着这两张现场阀门位置图和现场仪表位置图，装置仪表的位置就能一目了然，大大提高了施工作业效率，为检修工作提供了便利。
仪控计量部化工仪表作业区党员工程师王波，主要负责热电、水务、化工片区三大阀门维修基地建设、阀门维修质量的监督及验收工作。她每天奔波于三个阀门维修基地，用心检查每一道施工工序，和机加工技术人员一起现场完成测绘，针对临时需更换的进口阀内件进行国产化攻关替代。 她披星戴月坚守维修工棚30天，依靠“智慧+实干”，解决阀门维修过程中各种疑难杂症275项，协调完成紧急加工配件86件，催促厂家加急供货162件，12套装置698台下线调节阀提前2天完成维修检测合格出厂，为检修装置如期开车提供有力的保障。
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发表于 2022-6-8 10:46
